Kõigepealt võtke kaitsepositsioon.

Saabuge 5 minutit varem, lahkuge 5 minutit hiljaks. (kui võimalik)

Ärge pöörduge veel HR-i poole, kuigi võib-olla tuleb neile helistada.

Tavaliselt ütleksin, et minge kõigepealt oma töökaaslase juurde, kuid see inimene on millegi kallal valmis ja te ei taha teda vihjata. Võtke see oma juhiga nii kiiresti kui võimalik, kuna see pole aeg, see on ahistamine. Mainige töökaaslase vannitoa kasutamise ajastust. See pole tema poolt tavaline ega professionaalne käitumine.

Öelge oma juhile, et ta paneb teid end tundma äärmiselt ebamugavalt, kui ütleb teile, kui kaua te vannitoas viibisite. Kui teie juht soovitab teil pöörduda selle poole HR-i poole, tehke seda.

See on töökoha ahistamise määratlus ja sellega peaks tegelema juhtkond või personalijuht (alustage juhtimisest).

See on otsene rünnak ja mõnevõrra jube. Räägi sellest oma juhiga. Küsige oma juhilt, kas see tüüp peaks teid jälgima vannitoas jne. ja et see on imelik ja häiriv, et ta seda teeb, ei tee sellest saladust ja ähvardab teid sellega.

Võite oma juhtide vastustest edasi liikuda. Teie juht peaks vähemalt tüübiga rääkima. Parim on sellist käitumist ennetavalt nibutada. Ärge oodake, kuni imelik teeb oma logiga kõik, mida ta tahab, ja reageerib siis.

Mulle meeldib Richard U vastus, kuid teine ​​taktika, mida võiksite kaaluda, on öelda:

Läheme koos oma juhi kabinetti, et temaga seda arutada. praegu.

Tehke seda rahulikul ja abivalmis toonil. Ma arvan, et saate teada, kui tõsiselt nad teid teavitavad. Kui need on tõsised ja te lähete siis õigesti, arvan (loodan?), Et teie juhile on selge, kui imelik, rahutu ja kohatu see käitumine on. Ma arvan, et on ka selge, kui palju aega raiskab teie töökaaslane teie raisatud aja jälgimiseks (iroonia, ei?). Samuti olete kohal, et ennast kaitsta või oma ülemuse väärarusaamu parandada. Pärast seda võtaksin kindlasti ühendust teie ülemusega ja annaksin neile teada, et teie kavatsus on olla produktiivne töötaja. Kui tal on mingeid probleeme teie tootlikkuse või tööeetika pärast, palun andke sellest kohe teada, et saaksite arutada . Andke neile ka teada, kuidas kogu see asi teid on tekitanud (mures, puges välja jne) ja laske neil siis see sealt võtta.

Kui nad pole tõsised (nad ei taha minge arutage seda oma ülemusega), arutate kogu asja oma ülemusega ja lasete neil sellega hakkama saada.

Vilepuhumine on vilepuhumine ainult siis, kui tegelikult vilistate .

Vilistamisest ähvardamine pole üldse vilepuhumine. See on ähvardav.

Ainus lubatud juhtum on "Ma vilistan teid X-le, kui te ei lõpeta X-i tegemist ".

Mis tahes muu juhtumi puhul, mille puhul "ma vilistan teid X-le, kui te pole Y", see on väljapressimine ja see on tõsine kuritegu paljudes jurisdiktsioonides . Näiteks "ma vilistan teid X-le, kui te ei anna mulle 100 dollarit", see on tavaline väljapressimine.

Nüüd pole sel juhul selgelt öelnud, mida ta teilt täpselt tahab. Kas ta on juba esitanud quid pro quo nõude nagu teene, lõunasöök, töökoormuse ülekandmine, raha jne? Või on see järgmine king, mis langeb?

Ta on juba oma pea silmusesse pannud. See on normaalne, kui kaks erinevat inimest meenutavad vestlusi erinevalt. Kui järeldasite tema vestlusest quid pro quo , kaaluvad kõik tõendid teda. Tema keeldumine ei ole usaldusväärne ja tema laua otsimisel ilmnevad teie tegevuse kohta rikkalikud märkused, mis tõendavad teie väidet.

Asi on selles, et see on väga väiklane ja rumal mees. Tema pärast väga kurb.

Kõige lahkem näib olevat ignoreerimine. Enda kaitsmiseks tundub see siiski olukorrana "võidujooks HR-ni". Esimene neist saab initsiatiivi: teine ​​on neile kaitserežiimis kannul. Mõtleksin selle üle, mida ta tegelikult palunud on, siis läheksin personalitöötaja juurde ja ütleksin, mida ta on teinud.

Siinne vastus on sarnane vastustega kõigile muudele küsimustele, mis puudutavad töökaaslasi ja tulemuslikkust või töökaaslasi ja "tatt":

Olge vastutav oma enda töö eest / tulemuslikkus / õigeaegsus ja ärge muretsege teiste ega selle pärast, mida nad teist arvavad.

Kui just see töökaaslane pole teie boss (ta pole teie postituse järgi) see pole tegelikult tähtis, mida ta arvab. Niikaua kui sina ja su ülemus olete oma tööga samal lehel, pole tegelikult oluline, mida ta arvab. Kui teil on head aruandekohustus ülemuse ees ja olete nendega oma töö ja tulemuslikkuse osas samal lehel, siis ärge muretsege selle töökaaslase pärast - (öelge seekord minuga) pole tegelikult vahet, mida ta arvab. Kui te pole kindel oma seisuses ülemusega, siis - siis peaksite hoolitsema selle eest, hoolimata võitlevast töökaaslasest.

Kui teie töökaaslane jätkab teid nende asjade kallal, siis võtke võlgu n lemmik ignoreeri / jäta kõrvale lähenemine (naerata ja nooguta ning jätka siis oma tööd. Või öelge "see on tore" ja jätkake oma päeva). Ärge suhtlege töökaaslasega, mitte vaielge selle üle ega vaidle - see annab lihtsalt kütust nende tulele. Te ei ole nende ees aruandekohustuslik, seega pole mingit põhjust anda neile kaudset vastutust enda ees, proovides nende arvamusi tõestada või ümber lükata.

Teil pole midagi öelda oma juhile, kui olete oma tööd teinud. Lase kolleegil märkused oma juhile esitada. Loodetavasti on teie juhil mõtet küsida kolleegilt, miks ta raiskab teie määratud ülesannete täitmise asemel aega teie nuhkimisele.

Kõigile teistele vastustele esitan selle ülevaate:

Laske oma jätkamine valmis olla. Kuigi hästi juhitud ettevõte vastaks vähemalt teie lehma-orkeri raportile käskkirjaga keskenduda tema enda määratud ülesannetele (kui mitte teda otseselt distsiplineerima), on alati võimalus, et see tekitab teile probleeme.

See oleks märk sellest, et te ei soovi seal töötada, nii et isegi kui teid ei lõpetata, andke kautsjon, kui on isegi vihje teie vastu tegutsemisele.

See on selgelt ahistamine. Ta pole sinu juht. Isegi kui ta oleks (ja see on tema õiguses teie töösoorituse jälgimine), oleks see ikkagi äärmiselt kehv käitumine.

Ärge absoluutselt pidage selle inimesega läbirääkimisi ega hakka pirukaheiteid tegema (vastulehtede hoidmine) , jne).

Kui teie asukohas on seaduslik , kasutage nende vestluste heli salvestamiseks telefoni. Rääkige oma juhiga. Kui nad sind ei usu, las nad kuulavad üht klippi. Kui nad otsustavad ikkagi selle inimese poole astuda (võib-olla on neil juba tugev isiklik suhe) või jäävad lihtsalt passiivseks (paljud juhid kardavad konflikte), otsige teist tööd.

(Samuti: ärge tehke järgmist: varastada tema märkmik (või muu sarnane), kuna see võib sattuda teie hätta.)

Ma arvan, et selline käitumine kuulub selgelt ahistamise kategooriasse. Te ei pea palju rääkima, kuid ma annaksin teie juhendajale head meelt. Aastatel, mil olen juhtinud inimesi, pole ma kunagi näinud sellist käitumist, mis ei suureneks või vähemalt jätkaks enamiku inimeste võimet seda taluda. Niipalju kui tulete ja lähete, on enamik professionaalseid töökeskkondi ei ole nii jäigad, et te ei saa siin-seal paindlik olla, kuni panete oodatud aja. Kui te ei löö kella, ei näe ma muret 15 minutit pikema lõunasöögi tasaarvelduse pärast, kui teie päeva alguses või lõpus on 15 minutit. See tähendab, et kui olete lõdvem kui peaksite, on see ikkagi ahistamine ja küsimus on endiselt teie ja teie juhendaja vahel.

Sa ei tee midagi.

Kui ta küsib sulle ebasobivaid küsimusi, ütle talle, et sa ei vasta tema küsimustele.

Temale: "Sa oled raisanud 14 minutit. Miks? "

Teie:" Seda ei arutaks ma kellegi muu kui meie boss Bethiga. "

Kui ta ähvardab teha rumalusi, mis tegelikult pole hakkan kellelegi kahju tegema, lihtsalt tunnustage, et kuulsite teda.

Teda: "Ma pean logi selle kohta, kui palju aega raiskate, ja esitan selle meie juhile."

Sina: "OK."

Pole mingit kasu sellest, kui lähete selle juurde ülemuse juurde, ja pole mingit kasu, kui temaga sellest räägite. rumalus.

Ma olin sarnases olukorras, välja arvatud, et olin tattler. Pool minu grupist ilmus kohale 4 tundi hilja, lahkus tund aega varem ja magas suurema osa ülejäänud ajast (6 inimest öövahetuses). Ülemusele rääkimine ei teinud midagi. Ülemusele ülemusele rääkimine ei teinud midagi. Nii kutsusin tööseisaku poole töötava rühma poole pealt. Ülem küsis neilt, miks nad pole probleemist talle teatanud, siis vallandas mind ja sain musta nimekirja, kuna töötasin uuesti linna kõrgtehnoloogias. (Teine ettevõte teatas sellest mulle.) Olen rott, maksin kõrget hinda ja tunnen, et olen igatahes õigesti teinud. Omerta heade poiste klubi reeglid.

Eeldan, et olete juba rääkinud oma töökaaslasega, miks ta nii tegutseb, ja püüdnud olukorda lahendada, ilma et see teie juhile üle jõuaks. Eeldades, et jõuaksin sellest ette, kuna te ei tea, kuidas töötaja läheneb juhile, millise spinni ta sellele paneb või kui palju ta asju liialdab (nt: "15 minutit") võib saada "peaaegu tund"). See, kuidas teie juht seda võtab, sõltub suuresti nendest üksikasjadest ja nende suhetest selle töötajaga (kas see töötaja on sõber või häirib teda).

Rääkige oma juhiga privaatselt kas e-posti teel või näost näkku ja pange teie enda keerutamine sellel, sõltuvalt sellest, mis teie arvates paremaks läheb.

Hei, seal on kuulujutte, et ma olen ebaproduktiivne. Kas olete minu senise tööga rahul?

See aitab muuta teie töökaaslase kiusamise justkui kuulujuttudeks ja kui teie tootlikkuse pärast on õigustatud mure, annab see teie bossile võimaluse aidata pöördute nende poole ja näitate, et olete valmis end täiendama.

Teine võimalus on öelda midagi sellist:

Hei [boss], [töökaaslane] on proovinud tema töö tegemise asemel juhtida mind. Olen proovinud temaga rääkida, kuid ta on visa. See hakkab mõjutama minu tootlikkust. Mis ma arvan, mida ma peaksin tegema?

Nii värvitakse probleemiks teie töökaaslane. Ta ei tee oma tööd ja kahjustab aktiivselt teie tootlikkust.

Ok, esiteks on see tüüp ülimalt jube. Jah, seda on juba varem öeldud, kuid see on ahistamine, sest tema aja jälgimine või tulemuslikkuse jälgimine pole tema kohustus.

Peale kõigi nende suurepäraste nõuannete, mida ma siin näinud olen, peaksite tõenäoliselt proovige mõista, mis on tema kinnisidee teie vastu. Selle taga võib olla isegi rassiline / ksenofoobne / seksistlik / homofoobne põhjus (mul pole teie kohta andmeid, ma ei tea, kas mõni neist kehtib) ja see oleks palju hullem. Ma mõtlen, et kui ta kutsub teid 14 minutiks välja, peab toimuma midagi muud ... Ma ütleksin, et "raiskamine" on nii palju aega, mis on palju alla keskmise (kohvi- ja vannivaheaegade vahel, jalgade sirutamine, midagi Internet või mis iganes) ...

Jah, ma arvan, et peaksite minema oma juhi juurde (tunnete end töökaaslase ahistatuna ja kontrollituna, see mõjutab kindlasti teie tööd). Aga võib-olla peaksite ka järgmisel korral oma töökaaslasega rääkima, kui ta teiega niimoodi räägib. Ta võib mõista, et kaotab samuti aega ja et tema käitumine pole vastuvõetav.

Hakake lihtsalt märkmeid tegema, kui palju aega ta teie aja salvestamiseks raiskab.

Teie kolleeg on õhukesel jääl. Miks mitte laineid lüüa.

Varastage märkmik, kuhu ta need asjad üles märkis. Minge HR-sse. Öelge neile

"Leidsin selle kolleegi märkmiku ja märkasin, et need on ajad, kus ma käin tualetis, kui tulen ja millal lahkun. See on minu privaatsus ja ausalt öeldes üsna jube ja piiripealne pahatahtlik. See pole minu jaoks tõsiselt korras. "

On tõsi, et HR pole teie sõber - aga ka nemad pole tema sõber.

Või võite seda bluffida. Öelge talle, et leidsite eile tema märkmiku, võtsite temalt koopiad ja veel ühe kommentaari ning viite selle HR-ile. Ma ei pooldaks seda lahendust, see nõuab otsest vastasseisu ja tundub, et ta on oma käitumist arvestades valmis nendega riskima.

Võite ka teisi kaasata, hakata sõna levitama teistele kolleegidele.

Kas olete märganud, et hr. X peab arvestust selle üle, millal me kõik tualetis käime ja kui kaua? See on nii jube. Soovin, et keegi midagi teeks.

Võitle oma vaenlasega - seal, kus teda pole. Esitage edukaid süüdistusi tema jube tegelaskujus ja tema märkamisharjumus diskrediteerib ennast ainult ise. - mitte ainult praegu, vaid ka tulevikus.

Ma arvan, et tegelik probleem on „Kelle aega raiskate?” Kui raiskate 14 minutit päevas telefoni kontrollides, jalgu sirutades, veejahutiga vesteldes jne. Kas laadite seekord ettevõte või on see teie enda aeg. Teisisõnu, võite olla "tööl" 10 tundi, kuid "töötada" ainult 8 tundi ja saada tasu 8 tunni eest. Seega raiskate 2 tundi oma aega ja tema argumendil pole alust.

Seal, kus ma töötan, on meil lõunasöök tasustamata. Lõunaks võin võtta 10 minutit või 2 tundi. Ma ei saa selle aja eest palka, seega pole vahet, kui kaua ma ära olen.

Hankige paar kõrvaklappidest ja kuulake valget müra. Nii ei kuule teda.

Kas olete palk või tunnitasu? Kui olete palk, eeldatakse, et saate oma töö õigeks ajaks valmis. Kui teil on tunnitasu, kas teile makstakse 6 minuti kaupa? 15? Mulle makstakse 6-minutiliste intervallidega. Niisiis, minu algus- ja lõpuaeg võivad ilma löögita erineda kuni 3 minutit. Iga üksiküritus, mis on vähem kui 6 minutit, on tähtsusetu. Vannitoas käimine on inimese tavaline funktsioon ja ei vaja ajalist vabastust.

Mulle meeldib siin palju nõuandeid, kuid enamik neist keskendub mõttele maksta töökaaslasele tagasi või panna töökaaslane märkama, kuidas varem saabute või hiljem lahkute. Ma arvan, et need nõuanded on kahjulikud, eriti kuna teie juht pole teiega selles küsimuses rääkinud.

Ma lihtsalt ignoreeriksin seda ja kui teie juht teie juurde tuleb, selgitage, et töökaaslane märgib, kui kaua te vannitoas käite. Tunnete end sellest ohustatuna ja palute selgitust, miks ta neid aegu salvestab.

Küsige temalt, kas tema ülesanne on teid kontrollida. Kui ta ütleb ei (mida ta peaks tegema, kuna olete samal positsioonil, ei?), Siis võiksite öelda "noh, võib-olla peaksite keskenduma oma töö tegemisele selle asemel, et teha asju, milleks teid ei palgata".