Küsimus:
Kuidas iseseisvalt töövõtjana töölt lahkuda ja teenuseid pakkuda
user1242
2012-06-04 15:34:31 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Olen viimased 7 aastat töötanud ettevõttega, ehitanud nende infrastruktuuri ja tarkvarasüsteeme. Nende tarkvara (hostitud rakendused) ja tarkvara ümbritsevad teenused on need, mida nad müüvad. Kuna oleme olnud väikeettevõte, olen olnud peamine IT-inimene ja ainus inimene, kes kõiki süsteeme tunneb.

Suur investeerimisühing alustas hiljuti uut äri, mis omakorda omandas ettevõtte, mis mind töötab. Viimase kuue kuu jooksul olen muutunud meeskonna lahutamatuks osaks kellegi väljastpoolt. Osa sellest on tingitud asjaolust, et töötan oma kodus umbes 500 miili kaugusel kontorist, kus asuvad kõik uued töötajad, ja ka sellest, et uus ettevõte toob sisse oma inimesi. Nende viimane palk oli tarkvaraarenduse asepresident, põhimõtteliselt minu asendaja. Muidugi pole nad seda päris nii sõnastanud, kuid kirjutis on seinal.

Mul pole ettevõtte suhtes halba tahet ja soovin neile edu, aga olen seitsmeks aastaks ennast sellesse ettevõttesse valanud ja tõenäoliselt palutakse mul selle aasta lõpuks kolida kohalikku või kaotada minu töö. Õnneks suudan ilma tööta ellu jääda, kuna mu naine töötab tasustatult, kuid kuigi mul on väike võimalus, sooviksin kasutada mis tahes võimendust, mis mul võib-olla peaks olukorrast kasu saama.

Mul on paar ettevõtted, kes on huvitatud minu palkamisest sõltumatuks töövõtjaks piiratud arvuks tundideks kuus, nii et võib-olla on see hea aeg selle sammu tegemiseks. Minu praegune palk on laias laastus 125K. Sooviksin minna uute omanike juurde, teatada oma kahenädalane etteteatamisaeg ja pakkuda edaspidi oma teenuseid sõltumatu töövõtjana.

Siin on minu küsimused:

  1. Kas 2-nädalane etteteatamine on vajalik, kui teen end kohe töövõtjana kättesaadavaks?
  2. Kas näete töövõtjana järgmise korralduse ja tasude graafiku osas punaseid lippe?
    • 6-kuuline, pikendatav leping
    • Tunnitasu: 150 dollarit
    • Hoidja määr: 120 dollarit tunnis (20% allahindlust) @ 80 tundi kuus - see tuleb lepingu kehtivuse ajaks iga kuu ette maksta. Kui nad nõuavad vähem kui kuue kuu pikkust lepinguperioodi, ei tehta allahindlust.
    • Kõik sõidukulud hüvitab klient.
    • Esmaspäeval ja teisipäeval reise ei tehta, kuna need päevad on reserveeritud teistele klientidele.
    • Ühest kohast teise sõitmine maksab ½ tunni- või kinnihoidja määraga
  3. Selle asemel, et pakkuda neile ülaltoodud võimalust, võiksin neile ette teatada 2-nädalase etteteatamisaja ja selgitada, et mul on paar IC-võimalust, millest ma ei taha oma töö praegust seisu arvestades loobuda. . Kui nad küsivad, kas on midagi, mida nad saaksid minu hoidmiseks teha (sest ma jään sel hetkel valusaks kaotuseks), võiksin anda neile võimaluse hoida mind järgmise 6 kuu jooksul töötajana 50 000 dollari suuruse boonuse eest ( 35K ette, 15K kuue kuu pärast), et kompenseerida riski kaotada minu praeguste potentsiaalsete klientide huvi. Kui neile see ei meeldi, siis saan esitada ülaltoodud tingimused ja nad saavad valida, millist võimalust nad eelistaksid.

Ärge saage valesti aru, ma ei valeta arvan, et olen asendamatu, kuid seitse aastat teadmisi on palju kaotada, kui ainsad kaks muud IT-alast ametit on ettevõttes olnud vähem kui 2 kuud.

Ma ei taha seda tingimata teha “ pane neile kruvid külge, aga äri on äri ja ma ei usu, et nad kõhklevad neid mulle panna, kui ma ei jälgi oma huve.

Sest ma koolitan minu asendajad, minu väärtus langeb iga päevaga. Seetõttu pean liikuma nii kiiresti kui võimalik.

Kõiki teie nõuandeid hinnatakse väga.

Mitte vastus küsimustele, vaid 2 olulist küsimust, mille peate endalt küsima: 1. Kas kirjutasite alla konkurentsikeelu lepingule? 2. Kas kõnealune ettevõte kohtleb teid samamoodi nagu inimest, keda nad tegid suurettevõtte toel?
Täname sisendi eest. Ma kirjutasin küll alla võistluskeelule, kuid ma ei hakka nendega kuidagi võistlema. Ma pole kindel, mida sa mõtled # 2-ga.
Uued omanikud, kes ostavad vana ettevõtte.
@OrionDarkwood - mida see tähendab? Ta ei taha kolida ja tunneb, et nad teevad talle valiku "koli või lahku" ning ta soovib töö vastu võtta täna 6 kuu asemel, kui seda tööd pole olemas. Pealegi ei vasta kumbki neist küsimusest tema küsimusele, parem jätta kommentaarideks.
@Ramhound Ma tean, et see ei vasta küsimusele, millele ma ei püüdnud sellele vastata. Tahtsin lihtsalt veenduda, et ta ei oleks alla kirjutanud konkurentsikeelule, kuna see võib põhjustada õiguslikke probleeme.
Ma olen uudishimulik, mida te otsustasite teha. Olin selles olukorras neli aastat tagasi.
Ka mina! Mis juhtus?
Neli vastused:
Dipan Mehta
2012-06-04 16:43:56 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Kujutan ette teie olukorda ja saan ka aru, miks tunnete end meeleheitlikult vahetada. On olukordi, kus ma olin seisnud silmitsi tööpakkumiste vältimisega ja palunud neil mind töövõtjateks võtta. Teisest küljest olen näinud ka inimesi, kes hõljuvad oma ettevõtetes ja saavad pidevalt projekti emaettevõttelt; see on vähemalt Indias üsna tavaline ja võib juhtuda ka mujal.

see teeb neile haiget. Töötajad mõtlevad tavaliselt projektide kaupa ja kui nad huvitavat ei leia, siis liikuge edasi! Põhimõtteliselt tähendab sõltumatu töövõtja olemasoleva kliendi hoidmist ja kasvamist koos rohkemate klientidega. Siin peate mõtlema pikemas perspektiivis. Samuti seisab töövõtja palju suurema ebakindluse ees kui töötajad, nii et pideva toe saamiseks vajate tõesti pikaajalisemaid suhteid inimestega.

Minu soovitus teile on ilmselt vastupidine sellele, mis teile siin võiks meeldida:

1. Teil on kindlasti vaja nende head tahet
Kui soovite edasiliikumisel saavutada häid suhteid, peate neid pigem lohutama. Leidke lihtne punkt, kus nad saavad mugavamalt vahetada. Lühiajalises perspektiivis on see kahjum, kuid lahkumisel vajate nende soodsaid soovitusi; veelgi enam, kui olete iseseisvumas.

2. Nad näevad tulevase aja jooksul sinus suuremat väärtust
Oluline on näidata neile, et te ei lahku mitte sellepärast, et teile ei meeldiks, vaid seetõttu, et olete ettevõtlikum kui töö vajab. Praegu võite üle minna kellelegi teisele, kuid sama organisatsioon võib siiski näha teie väärtust, kui saate saate edukalt käima.

3. Küsige endalt, miks soovite seda teed minna
Avastage oma tõeline mina. Kui olete oma praeguse tööga päris läbi, võite üsna palju saada ka teise töö. Olen näinud, et paljud inimesed esitasid tunniplaani arvutusi, mis on eksitavad. Ebakindlus tapab rohkem kui palgad. Kui teil on äritegevuse suhtes isiklik mõistlikkus ja te ei soovi enam kunagi tööd teha või kui soovite mõnda konkreetset unistust taga ajada, on iseseisvaks olemine mõttekas. Kui arvate, et tõmbate töövõtjaks olles lihtsalt 25% rohkem kodu, osalete tõenäoliselt kahjudes, mis võivad võtta rohkem teesid kui arvasite.

Nõustun teie öelduga ja arvan, et minu tõelise mina avastamine viis mind selleni. Teie mõte lahkumise kohta "kuna olete ettevõtlikum, kui töö vajab", on täppi pandud. Aitäh.
user718
2012-06-10 12:22:57 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Lühike vastus

Teie küsimuses sisalduvate väidete põhjal pole teil kanget oma pakutava nõudmiseks, kui teeksite, oleksid nad pakkunud teile säilitamispaketti. Säilitamispaketi puudumisel pole ühendaval ettevõttel tõenäoliselt nagunii soovi teha seda, mida te pakute. Tundub, et siin pole suurtähtede kasutamist .

Pikk vastus

Nende viimane palk oli tarkvaraarenduse asepresident. , põhimõtteliselt minu asendaja.

Kui nende viimane palkamine oli arendustarkvara asepresident, ei asendaks see üksikut kaasautorit, nagu te ennast kirjeldate. Pange see perspektiivi, küsige endalt paar asja? Mis on teie pealkiri? Kas see on tarkvaraarenduse asepresident? Kui see oli, siis kas see oli lihtsalt auasi, sest see oli väike ettevõte või olete tõesti millegi asepresident? Miks ei võiks VP asuda ühendava ettevõttega äritehingute üksikasjadesse?

Mõlemal juhul kahtlen, kas nad nägid teid selles inimeses ja ei näe seda VP-rolli ja seda kui see, et ta ei asenda teid nii palju kui tühimikku. Nad võisid palgata selle inimese teie ülemuseks.

Kui ühendav ettevõte ei pakkunud teile teie ettevõtte omandamisel säilitamise paketti , ei pea nad teid ettevõtte jaoks eriti oluliseks; kindlasti mitte nii palju kui ise. Ükski säilitamispakett ei tähenda, et nad ei leia teid mingil põhjusel tegelikult nii kriitilisena, kui te arvate.

Kui nad säilitamispaketti ei pakkunud, arvan ma isiklikult, et kui te lõpetate, siis leitakse sellega ja kahtlen tõsiselt, kas nad on huvitatud maksma teile töövõtjate määrad kaugtöö eest. Nende isiklikes huvides oleks lihtsalt palgata keegi kohapeal ja mitte tegelema tüsistustega, mida uutele omanikele tutvustaksite.

Viimase kuue kuu jooksul olen meeskonna lahutamatuks osaks saanud keegi väline inimene.

Ükskõik kui palju tahaksite end arvata, et olete asendamatu, ei ole te seda kunagi.

Ma ei eeldaks, et suudan uuest palju tööd saada ettevõte, välja arvatud juhul, kui teil on endise C-taseme juhtkonnaga ülimalt tihedad isiklikud sidemed, kellel oleks isiklik / mitte-äriline soov teid sidet hoida. Säilituslepingu puudumine ja autsaideri kommentaar panevad mind arvama, et teil pole neid kriitilisi isiklikke suhteid ja te ei tohiks palju oodata.

Võib-olla võtsin seda valesti, kuid see oli üsna ebaviisakas postitus. Mul pole vaja loengut, mis ütleks mulle, et ma pole asendamatu - tunnistasin seda oma algses postituses. Samuti ei vaja ma loengut selle kohta, kuidas ma pean oma asendajaid koolitama, et saaksin vabalt üles liikuda. Tavalistes tingimustes oleksin nõus, kuid kuna ülespoole liikumist ei toimu, siis lihtsalt otsin olukorrast kasu. Küllap tundsite ka sellest avaldusest algses postituses puudust. Sa lugesid seda, eks?
Ütlesite ka: "Ma arvan isiklikult, et kui te lõpetate, ütlevad nad lihtsalt hästi" ... see on üsna eeldus, arvestades olukorra vähest teadmist. Lõpuks: "Asjaolu, et arvate, et asendajate koolitamine vähendab teie väärtust, näitab teie mõtlemisega seotud probleemi." Asjaolu, et sa jätsid minu postituse punkti täiesti kahe silma vahele, näitab probleemi sinu arusaamise mõistmisega. Vabandan, kui see oli ebaviisakas, kuid võtsin lihtsalt teie lähenemisviisi ja jõudsin väga vähese teabe põhjal järeldusele.
Jah, ma lugesin, kas arusaamise huvides on fakt, et kui nad leiavad, et olete piisavalt oluline, oleks teile pakutud ** säilitamispaketti **. Olen üle 20 aasta IT-valdkonnas üle elanud tosin sellist olukorda. Ükski säilitamispaketi pakkumine tähendab, et teil pole tegelikult mingit hooba. Teie postituse mõte on see, et arvate, et teil on mõningaid hoobasid loobumiseks ja siis sama ettevõttega kasumliku lepingulise kontserdi saamiseks, seda ei juhtu kunagi elus, ainult Dilberti koomiksites.
Vastust lugedes ei olnud @JarrodRoberson ebaviisakas, ta lihtsalt ei suhkrutanud oma analüüsi. Teisalt on kommentaaride sarkasm (nt "Sa ju lugesid, eks?") Üsna ebaviisakas.
WeNeedAnswers
2012-06-06 05:27:54 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Märkige I-d, ületage T-d ja lahkuge professionaalse suhtumisega. Ära tekita kära, vaid lahku.

Ma tunnen sind, aga pea meeles, et sulle maksti töö tegemise eest. Kui sattusite mõtlema, et see töö on väärt või et olete projekti lahutamatu osa, siis petta teid. Õppige sellest kogemusest ja ärge kunagi enam sellesse positsiooni sattuge. See, mis sind ei tapa, teeb tugevamaks. Ma pole kunagi olnud ülevõtmise hea tulemuse tunnistajaks. See on alati halb ettevõtte ülevõtmise jaoks.

Mis puutub füüsilisest isikust ettevõtjatesse, siis tehke seda. Parim, mida inimene saab teha, välja arvatud juhul, kui olete loomulikult pärast vaikset ja stabiilset elu, mis pole halb asi, vaid tähendab, et peate töötajana ettevõtete tööpraktikatega "leppima".

Mis puutub töölepingutesse. Noh, see on sinust, mu sõber. Alumine rida on töötatud tundide arv selle eest, kui palju olete valmis töötama. Seda pole kunagi kivisse kirjutatud ja see muutub töökohalt töökohale.

Töövõtjana on see üks lohk. Kõrge palk, madal stabiilsus. Kordan veelkord, et kui soovite stabiilset elu, ärge muutuge füüsilisest isikust ettevõtjaks.

Ärge kunagi siduge ennast lepinguliste lepingutega, keskenduge lihtsalt tasule päevas või tunnis ja töötundide arvule päeva kohta. Kui olete oma tegemistega hästi kursis, pole teil vaja kinnitusvahendit ega muud vajalikku kaitsevarustust. Lepinguline töö / füüsilisest isikust ettevõtjana töötamine on suur risk, tore tasu.

Michael Durrant
2012-06-09 17:45:24 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Minu isiklik võtmine:

Kas 2-nädalane etteteatamine on vajalik, kui teen end kohe töövõtjana kättesaadavaks?
Juriidilises vormis pole see "vajalik", kuid jah kui soovite head tahet. "Alates homsest ..." tunduks veidi ebaviisakas.
Kas näete töövõtjana punaseid lippe järgmise kokkuleppe ja tasude ajakava osas?
6-kuuline pikendatav leping
Igatunnine Hind: 150 dollarit trahvi
Hoidja määr: 120 dollarit tunnis (20% allahindlust) @ 80 tundi kuus - see tuleb lepingu kehtivuse ajaks iga kuu ette maksta. Kui nad nõuavad vähem kui kuue kuu pikkust lepinguperioodi, siis allahindlust ei rakendata. Ma teeksin sellest libiseva skaala 80-60-40-20-0, kuna see on see, mida nad tahavad näha.
Klient hüvitab kõik sõidukulud. trahvi
Esmaspäeval ja teisipäeval reise ei tehta, kuna need päevad on reserveeritud teistele klientidele
Jah, kuigi võite lubada erilistel asjaoludel sõbralikku olemist
Punkt-punkti reisimine on tasuline ½ tunni või kinnihoidja määraga Ei, ma imeksin seda teie tariifide järgi
"35 000 ette, 15 tuhat kuue kuu pärast" hästi ma unustaks ära selle 15 000 korra, kuid kui te seda teete, siis veenduge, et see oleks teile kirjalik. Minu ettevõttele tehti eelmisel aastal 20 tuhande dollari suurune kripeldamine ja ma vihkan, kui näen, et see teiega juhtub. Nagu 35K, võite vist proovida, kuid peate olema valmis ei-deks ja läbirääkimisteks, nii et peate oma pardid järjest olema, kui väärtuslikud olete.



See küsimus ja vastus tõlgiti automaatselt inglise keelest.Algne sisu on saadaval stackexchange-is, mida täname cc by-sa 3.0-litsentsi eest, mille all seda levitatakse.
Loading...