Pärimise kavandamine tuleb meelde, kus keegi võib olla „number 2”, nii et kui juht või juht ei viibi, astub just tema kohale. Teooria oleks siin tagada meeskonna töö järjepidevus, kui juhi või juhiga peaks midagi juhtuma. Command and Control haldusstiilid võivad selles raamistikus töötada. Suure potentsiaaliga töötajad võidakse leida ja seejärel kõrgemale tõsta, et näha, kuidas nad saavad suurema vastutuse või võimu. Kui kellelgi näib olevat juhtimispotentsiaali, võidakse erinevate projektidega teha katseid, et kinnitada, kui hästi see töötab või mitte.
Kontoriruum oleks film, mis kasutas siin mõningaid ideid kuna kutti, kes vähe tööd tegi, edutati, kui tegelikud töötajad vallandati. Naljakas film mõne punktiga, mis on pigem huvitavad. Kuigi film on natuke vana, kuna see viitab Y2K -le, on filmi jaoks huvitavaid ideid selle kohta, kuidas inimesed töökohal tegutsevad.
Peter Principle oleks siinkohal veel üks mõte kaaluda, kus mõnda inimest, kes on oma tööga hea, edutatakse, kuni see pole nii.
Võib esineda olukordi, kus kellelgi võib olla lähedane sõber või sugulane, keda meeskonnas eelistatakse, ehkki see võib mõnel juhul olla keeruline. Näiteks kui mees on tegevjuht ja naine turunduse eest vastutav asepresident, siis võib juhtuda, et turundust eelistatakse, kuna kutt tahab oma naisega heades suhetes püsida. Pange tähele, et see strateegia on tema elus konkreetne ja pole ettevõtte jaoks tingimata suurepärane.
Samamoodi võib esineda juhtumeid, kus paar inimest on koos töötanud ja uue inimese aklimatiseerumiseks võib olla eelistus, kuna enamik ülejäänud meeskonnast kas lõpetatakse või palutakse tal lahkuda, kuna uus juhtkond soovib kaasa tuua oma semudes. Jällegi, see on pigem isiklikuks kasuks kui ettevõtteks, kuid võib juhtuda, et palgatakse mõni vanemjuht ja äkki jõuavad paljud tema sõbrad selle osakonna teiste kõrgetele ametikohtadele. Ettevõtte jaoks meeldib see, et need inimesed võivad olla aastaid koos töötanud ja saavad seetõttu üsna hästi koos töötada ning võib olla kasulik, kui ettevõte on üleminekul uuele etapile, kus teatud suurusega ettevõtetega harjunud inimestel võib olla kogemusi, mis võiksid aidata olla kasulik.