Võimalik, et olete rakenduse kallal töötanud, et seda paremaks muuta.

Isegi kui rakendus ei jõua kunagi selle ühe tärni kohal, pole projektiga töötamisel ja selle lisamisel midagi halba oma portfelli. Lõppude lõpuks on suurettevõtete puhul kohutavalt palju poliitikat, bürokraatiat, protsesse, valesti juhtimist, mis kõik võib aidata halvale rakenduskogemusele vaatamata muidu suurepärasele rakenduste arendustiimile.

Mine võimalust ja kasutage sellest parimat. Kui leiate, et te ei saa nende inimestega töötada või kui asjad ei lähe soovitud suunas, siis liikuge edasi.

Kas ühe tärniga mobiilirakendusega töötamine võib minu karjääri mõjutada?

Jah, see kindlasti võib .

Tavaliselt ei installiks ma kõikidel põhjustel ühe tärniga hinnatud rakendust. Minu tööle võtmise kogemuse põhjal soovitaksin jätke see oma CV-st välja , kui teil pole muud võimalust. Kui peate selle oma CV-sse jätma, tehke arvustuste parandamiseks kõik, mis võimalik (parandage vead, täiustage jne.) jätkamine võib kindlasti mõjutada inimeste arvamust teie kodeerimisvõimest ja takistada teie võimalusi intervjuu saamiseks või tööle saamiseks.

Kui lisate selle oma CV-sse, vaadatakse tõenäoliselt arvustusi.

See sõltub sellest, kuidas te lugu jutustate.

Kui kirjutate oma jätkamisel lihtsalt, et kuulusite selle kohutava rakenduse kallal töötanud meeskonda, siis jah, see võib sulle halvasti minna. Ära tee seda. Kui kirjutate selle asemel, et teid toodi appi kohutava rakenduse parandamiseks (pärast seda, kui see oli juba teadaolevalt kohutav), kahjustab see teid palju vähem. Kui saate aidata seda ümber pöörata, võib isegi kuulumine meeskonda, mis lohistas selle ühelt tähelt kahele tähele, üsna hea välja nägema (eriti kui teile meeldib idee tulevikus saada rohkem samasuguseid töökohti). Isegi kui teil ei õnnestu seda parandada, saate sellest välja õppida ja intervjuul neid jagada. Ettevõtetele meeldib, kui saate õppida koledaid tunde kellegi teise peenraha pealt.

Nagu Snow oma vastuses mainib, on tõenäoline, et teid (kui asute tööle) palgatakse teid rakenduse täiustamiseks - ja loodetavasti selle käigus selle reitingut tõstma. Kui olete sundinud sellist asja ära tõmbama, võib see olla oma CV-s väga kasulik asi, mida võiksite õigustatult kasutada oma trompeti puhumiseks.

Nii kas saate seda teha? Minu arvates tuleb arvestada paariga:

1. Rakendusel olevate negatiivsete arvustuste arv - kui miljonid inimesed hindavad seda ühe tärnina, võtab see aega märkimisväärne arv paremaid hinnanguid, et näha seda keskmist tõusu ülespoole. Ja välja arvatud juhul, kui see on väga populaarne rakendus, mis võtab aega.

2. Põhjus (ed), miks inimesed hindavad seda ühe tärniga - kui kõnealune rakenduste pood toetab kasutajaid ülevaated ja kommentaarid vaatavad seejärel läbi mõned negatiivsed ja uurivad, kas probleemid on midagi, mida te arvate, et suudate selle tööle asudes lahendada. Kui jah, siis on teil loodetavasti ausad võimalused olukorra muutmiseks, kui mitte siis, võib see olla üsna masendav, kui peate metafoorilise käega selja taha kinni püüdes parandusi tegema.

Kui (mingil põhjusel) ei saa te seal töötava perioodi jooksul oma reitingut parandada, siis ma ei usu, et see teie ametialasele mainele liiga palju kahjustaks (kui üldse). Lõppude lõpuks peaks kõigile, kes soovivad teid palgata, ilmne, et rakendus oli olemas (koos halva hinnanguga) enne, kui isegi seal tööle hakkasite, nii et arvan, et nad tõenäoliselt ei leia, et see on teie kui arendaja süü ja see on midagi, mida saate laiendada vajadusel intervjuus. Arvestades, et see ei saa minna madalamale kui praegu, ei saa te sellest tegelikult halvasti välja tulla - kui teid palgati rakendusega töötama, siis öelge nelja tärni ja see mahtus ühe tähe juurde teie ametiaeg see võib olla teie karjääri jaoks halb asi, kuid kuna kõik, mida ta teha saab, on jääda samaks või paraneda, arvan, et olete win-win-olukorras.

Siin on midagi teisest vaatenurgast.

Olen teinud segaduste puhastamise karjääri. Kui olete kindel, et saate rakenduse ümber pöörata, on see suurepärane võimalus. Minu isiklik rekord oli protsess, mille käivitamiseks kulus vähemalt 10 tundi, ja vähendas selle aega 6 minutini.

"Täiustatud XYZ-i rakendus tõi selle hinnangu 1 tärnilt 3 tähele".

Kui te lõpuks ei saa hinnangut nii palju alandada, võiksite konkreetse rakenduse CV-st välja jätta, kuid öelge intervjuul: "Tahaksin mainida, et töötasin ka XYZ-i rakendusega . ABC corp'il oli rakendusega raskusi ja pardale tulles sai see ühe tärni hinnangu. Ma tõin mõned arvustused ja nagu näete, need on minu algusest peale paranenud ".

Kui olete piisavalt julge ja arvate, et saate selle ümber pöörata, minge selle poole. Miski ei anna teile paremaid praalimisõigusi kui uppuva laeva võtmine ja sellega ohutu kaldale sõitmine.

See on oht. Kui te pole piisavalt hea, et segadusest meistriteos muuta, võib see teile ainult haiget teha. Kuid kui olete väljakutsele vastavuses, võib see teile anda maine riskivõtjana, omaalgatajana ja inimesena, kellele helistada, kui asjad rööbastelt maha lähevad.

See on teie valik. Kui olete väljakutse tasemel, võtke see vastu, kui ei, siis kõndige minema.

Töötasin mobiilirakenduse kallal, mis sai ühe tärni arvustuse. Polnud midagi valesti kasutada targalt, lihtsalt puudusid funktsioonid.

Panin selle rakenduse oma CV-le ja ma ei maininud selle kohta kunagi midagi. Ütlesin lihtsalt, et siseneme mobiilirakenduste turule ja kasutasime X-i, Y-d ja Z-i. Keskendusin kasutatavatele tehnoloogiatele ja kui kerkis esile ühe tärni ülevaate teema, oleksin maininud, et just käivitasime minimaalsete funktsioonidega, et lihtsalt maapealne töö sisse.

Täna on rakendus 3-4 tärniga, seega paraneb see palju, kuid ma ei tööta seal enam.

Mul on lihtsalt hirm, et mul pole kontrolli otsuste üle, mis annaksid parema rakenduse. Mul on mure, et samad inimesed, kes selle üldse ehitasid, on juba otsustanud, mida edasi teha.

Uuri seda enne, kui nende pakkumisega nõustud. See on intervjuu protsess. Paluge oma meeskonnaga kohtuda. Vaadake, kus te istute. Vaadake, milliseid seadmeid teie töökaaslased praegu kasutavad. Esitage uurimisküsimusi. Mõelge välja, kas nad on juba otsustanud, mida edasi teha. Mõelge välja, miks rakendus on üldse nii halb.

Kui kõrgem juhtkond sekkub rakendusse, uurige, mida nad saavad teha, et see teile enam ei korduks. Kui keskkond on mürgine ja bürokraatlik, on aeg sellest kohe teada saada. Kui töö lisati mitu korda uuesti nimekirja, võib see tähendada, et see on mingil põhjusel mürgine. Kui puudub versioonikontrollisüsteem või ettevõte ei tea, mida nad tehniliselt teevad, oleks hea teada ka seda.

See on aeg küsimuste esitamiseks. See ei puuduta ainult teie mainet, vaid on kindel, et teile on kõik õnnestumiseks vajalikud vahendid antud, sest kahtlemata mõjutab see teie igapäevast mõistust ja üldist rahulolu.

Ja kui nad annavad teile lubadusi, siis hankige need kindlasti kirjalikult. Kui nad nõustusid su nõudmistega suuliselt, kuid ei kirjuta neid üles, siis on ok, kirjutage need ise lepingule, mille nad teile esitavad koos oma initsiaalidega (ja paluge neil ka need parafeerida).

Võimalik, et töölevõtmise juhil ja personalijuhil on maailma parimad kavatsused, kuid kui järgmisel päeval pärast tööle asumist ostetakse ettevõte või kui üks neist tõstetakse mõnda teise osakonda, võib suuline lubadus olla nende järgi on teid väga raske tõestada.

Ei

Keegi ei teaks, et olete selle rakendusega seotud, väljaspool ettevõtet? Kuna rakendus on juba väljas, on see ettevõtte kaubamärgi all. Kui te rakenduse ametliku omandiõiguse oma kontole üle ei anna, ei muutu midagi.

Teine küsimus on, kas see mõjutab teie jätkamist ja jällegi ei. Üldiselt on normaalne, kui jätate oma CV-sse rakenduste või muude tarkvarade nimesid. Lisate oma ettevõtte üldise "mobiilirakenduste" teemaga.

Kuigi kommenteerijad märkisid, et mõned ettevõtted küsivad tõepoolest üksikuid rakendusi, mille kallal töötasite, peaks hea tööle võtmise juht mõistma, et üks arendaja töötab suur, halb rakendus, pole tingimata süüdi. Võite alati kasutada rida nagu: "Ma töötasin selle suure rakenduse XYZ kallal isikliku väljakutsena, kuid mul ei olnud võimalik muuta seda, mida arvasin vajalikuks, et see seisakust välja saada. Ma õppisin X, Y ja Z sellest kogemusest. "

Nii et ärge pahandage. Asi, mille pärast peaksite muretsema, on see, kas maandute nõusse; halva varjatud ala projekt koos pettunud kolleegide, halbade poliitiliste maamiinidega jne; kuid mitte seda, kas teie rakenduste poe reiting kannatab.

Meeskonna kvaliteet, milles töötate, on enamiku tarkvaraarendajate jaoks palju olulisem kui toote kvaliteet, millega töötate.

Kas meeskonnal on teie jaoks head mentorid? Kas neil on pühendatud QA ja DevOps? Kas nad praktiseerivad koodiversiooni?

Kuigi ma oleksin mures mis tahes meeskonna kvaliteedi pärast, kes laseb välja kehva toote, tean, et paljud rakendused on ehitatud suurtes meeskondades ja kui rakenduse põhjused on halvasti vastu võetud ei tulene kehvast tarkvaratehnikast, miks peaksin seda pidama selle meeskonna arendaja vastu?

Kaasatud arendajate hindamiseks kasutatud rakenduste tärnihinnangute süsteem ei ole täpne.

Määr arvutatakse kõigi kasutajate arvustuste keskmise väärtusena. Nagu juba mainitud, on märkimisväärne edasiminek, kui aitate 1,0-tärnise rakenduse viia 1,8-tärnilisele. Kui viite 4-tärnise rakenduse 1,8-tärnilisse, on see märkimisväärne ebakompetentsus. Kuid kes teab, kuidas rakendust hinnati kuu, aasta, kümme aastat tagasi?

Kasutaja hinnang pole mitte rakenduse kvaliteedi määr, vaid pigem kasutaja suhtumine rakendusse. Teil võib olla kvaliteetne rakendus, kuid kallis ja hinne langeb halva funktsiooni / kulu suhte tõttu. Teil võib olla ka agressiivsete reklaamidega rakendus, kuid selle kvaliteetsete funktsioonidega olete töötanud. Jällegi on lõplik hinnang madal. Teisest küljest võib teil olla kehv, kuid tasuta rakendus, mis saab kõrgema hinnangu, kui ta väärib.

Rakendust hindavate kasutajate arv on oluliselt väiksem kui rakendust kasutavate kasutajate arv. Ja keegi ei saa kindlalt öelda, et hinnang esindab kõigi kasutajate üldist suhtumist. Võib-olla kasutajad tahaksid anda rakendusele 3+ tärni vaikida, kuid need, kes on oluliselt rahulolematud või lihtsalt vihkavad vihkajaid, hindavad seda 0.

Kui teile hakatakse töötamise tõttu keelduma halvasti hinnatud rakenduses, ärge muretsege, teid hinnatakse ainult esmapilgul ja te ei soovi kõigepealt nende heaks töötada.

Kui nad paluvad teil rohkem rääkida oma tööd selle kehva rakenduse kallal, on see teile signaaliks, et nad mõtlevad pigem teie oskustele kui välimusele.

Lühidalt öeldes võite selle kogemuse enda kasuks tööle panna kui indikaatorit, kas võimalik tööandja tasub saada teie tegelikuks tööandjaks või mitte.

Peate hindama selle kahte aspekti:

1. Jah, arvustused on olulised. Olen olnud samas olukorras ja ei pannud rakendust oma CV-sse (klient soovis, et Androidi rakenduses oleks täielik iOS-i kasutajaliides / UX), kuna see oli halb. Mul oli tegelikult häbi, et minuga midagi sellist seostati.

2. Probleemne rakendus on kellegi teise heaks tehtud töö. Mitte teie, kes selle idee välja pakkusid, UI, UX ja kõik muu, mis on kasutajale suunatud. Arendajat ei saa tegelikult süüdistada negatiivsetes arvustustes, välja arvatud jõudlusega seotud probleemid. Saan aru, et klient oli mind sundinud halbu funktsioone rakendama, kuna ta nõudis seda.

Lõpuks teeb see kokkuvõtte sellest, et olete oma koodis piisavalt kindel, võite öelda, et kood pole halbade arvustuste põhjus. Ja et soovite, et teil oleks tööandja, kes mõistaks ka seda, et arendajat ei tohi tegelikult halbades arvustustes süüdistada (rakenduse kiitis heaks kogu kõrgem juhtkond, see tähendab QA, disainerid, juhid, kliendid jne). Ainus asi, mida kasutaja arendajalt näeb, on see, kui rakendus toimib hästi ja ei peatu / krahhi jne.